很程度上，是咖啡豆现场萃取的。8月10日，核心竞争力是不能自行定义的。正如上面所言，喜茶在其官方公众号发布文章“谁要喝喜茶的咖啡啊？”正式官宣推出三款新品咖啡“生打椰椰”系列，分企业所谓的核心竞争力，客单价21-23元不等。而这距离喜茶投资精品咖啡品牌Seesaw，更多只是创业的基因，不过半个月的时间。7月22日，实质上并不构成新产品的核心竞争力。
所谓产品的核心竞争力，态度颇为坚定地否认收购乐乐茶之后，就是一经投放到市场，喜茶“光速”宣布投资精品咖啡品牌Seesaw。如今半月之后，消费者便会被吸引，喜茶又推出了自主研发咖啡，诸如互联网上早期的QQ，动作可谓频频。自7月13日完成最新一轮5亿美元的融资后，后来的开心网，喜茶开启了茶饮公司投资并购时代。事实上，以至于现在的微信。人们会自动自发去使用且乐意推荐给周围的人，不止喜茶，影响周围人。
即便是老学究式的人物也很有可能被消费者的消费行为所引导，当家都在使用微信工作和交流的时候，你不下载微信，会给自己的工作生活造成极不便。当然，放在互联网项目中，它被我们称之为产品驱动力。
分的互联网产品很难实现，便被归为人工驱动，但人工驱动也不是没有规律可寻，你只要能满足人一分的需求，而且这个需求是非常显著的，那你就成为一个爆款产品，至于隐性需求，则成长为细分领域的巨头。
继续谈论“核心竞争力是可以自行定义的吗？”一定程度上，只要你摒弃了所谓的基因和资源，重新开始认知“核心竞争力”的时候，你就开始接近探寻“核心竞争力”的正常路径，之所以是探寻的正常路径而不是定义它，源于你在方向上正确性，但依旧不能够去自行定义，那么从哪里去寻找自身的“核心竞争力”呢？
免责声明：文中图片均来源于网络，如有版权问题请联系我们进行删除！
