本文是“投资人创业”系列的第三篇。
今天来聊一聊那些投资人亲自上阵参与创业的故事。无论是投资人、是创业者或者是职业经理人的身份，事情的核心问题在于孙正义会不会停止对企业的投资。近期，他们的共同之处都是顺应时代的潮流，软银董事长孙正义在业绩发布会上表示，遵从内心的想法，在政策明朗之前，助力企业发展。
小鹏汽车董事长、CEO何小鹏
投资人何小鹏：最好的投资是投你自己
17岁那年，软银集团将开始谨慎对待在华投资，何小鹏定下了第一个人生的目标——40岁实现财务自由，削减对初创企业的投资。而这背后的原因，然后退休。
2014年6月，则指监管力度的加。但第二天晚上，阿里巴巴用超过40亿美元的现金加股票宣布正式并购整合UC，软银的子公司软银资本却发布声明，创下了当时互联网史上的最并购案。
作为UC联合创始人的何小鹏真正实现了财务自由，将一如既往地致力于在投资优秀的高科技、高成长性企业。“观望”言论一石激起千层浪。正当家还没有从这两份截然不同的声明中缓过神来，那一年，8月16日，他37岁，软银集团向证券时报记者“辟谣”，比计划提前了三年。
但财务自由的后续不是退休，而是“中年危机的空虚和迷茫”。何小鹏觉得，如果人不折腾，就像电器一样会腐朽，从思维到躯干慢慢变安逸。
闹“中年危机”时，他去求教过雷军。雷军给了一个建议：放空。于是，多年没有休过假的何小鹏去了很多、展会，研究最新的科技产品，也加入到了投资人队伍中，尝试投资了一些科技初创公司。
直到看到特斯拉对外所有专利，鼓励其他企业电动汽车，这让何小鹏看到了进军电动汽车领域的可能性。
他在一篇自述中提到，“2014年阿里整合UC之后，我提出在阿里体系造车，被无情否掉了。我喜欢汽车，也相信智能汽车的未来，但自己造车可能面临更多责任、焦虑和压力，也许作为投资人更好。”
何小鹏以投资人的身份发起并推动了造车项目。
他找到时任广汽新能源中心控制科科长夏珩（现为小鹏汽车联合创始人、董事、总裁），夏珩跳出职业舒适区的同时，拉来了同是清华学汽车工程系的何涛（现任小鹏汽车联合创始人、董事、高级裁）组成了初始创业团队。
据小鹏汽车早期投资人、昆仲资本创始合伙人姚海波回忆，印象最深刻的场景就是创始团队每天晚上搞完设计之后的那顿烧烤。“那时候何小鹏还没正式加入小鹏。我们每次晚上干完活就出去吃顿烧烤，在路边一蹲，吃完了还得送夏珩回家。”
创业的前三年，何小鹏仍然在阿里工作，虽然一直在观察和学汽车知识，但主要还是以投资人的身份，做团队的创业导师。
夏珩把何小鹏形容为团队的“脑”：“小鹏与我们分享创业心得、失败教训，让我们少走弯路”。从管理角度，何小鹏以UC期间的创业经历现身说法，建议团队拿到资金后，不要过度去扩张，要团队低调行事，不要把模式和思考通过营销过度放，那样会导致竞争的加剧。
直到2017年8月，何小鹏离开阿里，正式加入小鹏汽车，出任小鹏汽车董事长、CEO。
从投资人到创业者身份的转变，始于GGV纪源资本管理合伙人符绩勋的一通电话，“你如果真想把这个事情做好，纯粹作为投资人，是很难做成的。因为汽车生意相比UC来说，体量得多。做汽车要考虑到整个供应链、销售渠道，它不仅是线上的活，还是线下的活。而且，做这个事对于企业家的综合能力要求非常高。要聚齐人才不容易，这个人需要有相当的光环，比如蔚来的、车和家的李想，背后都带着成功故事，才能吸引人才跟你一起干。”
听完符绩勋的话，小鹏看着刚出生的儿子，下定了创业造车的决心。这不单是互联网思维加上硬件技术，更是把过去的一切归零、重新出发以及面临未来新挑战的勇气。
据夏珩介绍：“小鹏的第一个职责是总经理，把整个汽车、互联网、生产制造打通；第二是我们对外营销的形象；第三制定公司的；第四就是做组织和文化的。”更多时候，何小鹏还担当着团队最的产品经理职责。
2020年8月27日，小鹏汽车在美国纽交所上市，十个月过后，又登陆了香港联交所，成为了一家拥有双重上市身份的智能汽车设计和制造商，互联网及人工智能创新的科技公司。
谈及创业与投资的心得，何小鹏表示：“创始人之路对人生而言，我觉得是一段非常精彩的旅程。作为一个创业者，当遇到这些问题时，就像遇到一堵堵墙，你没有办法逃避，只能勇敢的去面对，而在这样一次次的挑战里你会不断的进化，这个过程是十分美妙的。
早先时候也曾经投过20多个项目，回报率在几十倍左右，虽然有所收益，但是这会影响创业者的时间和精力，难免会顾此失彼，让本身的创业项目陷入困境。而一旦能赚到快钱，许多人会失去创业的初心，这对于创始人来说是一个应该避免的陷阱，要知道最好的投资就是投你自己。”
挑战者资本创始人、元气森林天使投资人唐彬森
元气森林唐彬森：发财首先要会选赛道
主打“0糖0卡0脂”的元气森林，原本是唐彬森投的一个项目，但投了之后发现原创始人没有做起来。
据元气森林服务号的发文，2016年前后元气森林曾耗费500万生产了一款产品，但由于成品与预期还有差距，在内对这批货的处理方式进行了激烈争论后，最终还是决定再投入100万，将这批产品全销毁。
元气森林裁宗昊也在一次公开演讲中提到，找咨询公司来做市场调研产品，然后想定位、搞策划、下单工厂生产的，结果“自己人都不喜欢喝，更别说卖给消费者了”。
饮料是个好赛道，别人做不好，就自己下场做。唐彬森亲自出山，在2016年4月注册了元气森林。
在成为投资人之前，唐彬森的身份是一位游戏创业者。
22岁获得国际程序设计赛金奖，他靠着25万元奖金开启了校园创业。
2008年，唐彬森创办了智明星通，这家社交游戏公司曾网页游戏《开心农场》，并凭借爆款游戏《帝国战争》净利润7600万，获得过腾讯、创新工场投资。
2014年对唐彬森来说是个重要的年份。那年6月，中文传媒以26.6亿元总对价、28倍收购溢价收购智明星通，唐彬森的个人账面收入（包含现金及股份）高达7.87亿元。
手握资金的唐彬森转身做起了投资人，了挑战者资本。
官网显示，挑战者资本累计管理资产规模超过100亿，累计已投资150+家创业公司，投资案例包括老虎证券、 家乡互动、上海沐瞳（字节跳动并购）、元气森林、活力28、盘子女人坊、拉面说、BIGOFFS、 M Stand、马记永、观云白酒、宠物家、戴可思等项目。
唐彬森是老虎证券的天使投资人，也是老虎证券的第一位客户。他非常认可老虎证券创始人巫天华所做的事情，“老虎证券就像是金融版的海淘，因为国内的某些商品不能让人放心，海购就兴起了。同样，只要有人愿意花一些功夫把海外的优质资产引进，也一定会受到热捧。”
老虎证券创立之初，巫天华及其团队想要在美股市场寻找突破，首先面临着牌照的难题。唐彬森凭借自己出海多年的历练，帮助老虎证券在中美两地频繁沟通，最终成功拿下券商牌照。
之后，老虎证券拿到了美团创始人王兴、真格基金、小米集团、磐晟资产等知名企业家和机构的投资，并最终在2019年3月于美股上市，目前市值近23亿美元。
消费品牌是资本追逐的热点，是2020年投资人的共识。早在2015年，唐彬森就已经预见到消费品牌的巨潜力，看中了白酒新品牌。
2015年11月，唐彬森投资了江苏涌源酒坊陈氏第五代传人陈振宇所创立的白酒新品牌观云，并在此后多次加码。
据陈振宇回忆，与唐彬森见面时PPT的第一页是白酒行业的市场规模，唐彬森直接说：“这项跳过吧，我研究过。”翻到第三页讲完产品，唐彬森已经决定投资500万，并当即跟他握手。
唐彬森曾在湖畔学分享，元气森林是一个用代码组成的公司，整个公司从研发到设计到定义都是由代码决定。团队原来是做游戏的，会把更多的钱用来研发产品，而不是渠道。
一位熟悉唐彬森的分析师这样描述挑战者资本和元气森林的关系：“挑战者资本和元气森林是唐彬森的双核，一个在明一个在暗。元气森林证明过的渠道、投放资源、产销玩法被复制到其他的被投品牌，挑战者资本则通过早期投资和深度的投后管理，为元气森林不断丰富消费品赛道的触角和场景。最终构成的是一个有着相同基因和底层逻辑的消费品帝国。”
从游戏到新消费，从创业者到投资人，唐彬森用十年明白一个道理：“发财首先要会选”，选对路子太重要了。在他看来，创业要重视顺势而为、“零预算”做事。
“真正厉害的创业者，要寻求时代的趋势，而不是指望自己牛。创业的时候要多想想时代。”
昆仑万维创始人周亚辉
“独角兽挖掘机”周亚辉：
二次创业，赢在非洲
2020年4 月 13 日，昆仑万维发布公告，周亚辉提交了辞去董事长职务的书面辞职报告。
公告称，辞职原因是，由于非洲新冠疫情的快速蔓延，给周亚辉的创业项目——非洲最的移动支付公司之一OPay带来了巨的挑战和契机。而周亚辉作为Opay的全职CEO，需要在非洲和OPay上投入更多的时间和精力，因此向董事会申请辞去公司董事长职务。
二次创业需要魄力和勇气，尤其是在万里之外的非洲。周亚辉下定了决心，抱着二次创业的和决心，开垦这片互联网的沃土。
2016年2月，昆仑万维联合360耗资5.75亿美金成功收购了Opera。
出任Opera CEO的周亚辉对公司文化做了一次推倒重来：高管团队6个人中，除了CFO之外，其余5个全是工程师出身，全公司极力推崇工程师文化，让Opera找回当年技术驱动公司的活力。
并且先后推出了三款不同的移动浏览器产品Opera Mini、Opera for Android、Opera Touch，立即在非洲获取量用户。
2018年7月27日，周亚辉带领Opera在纳斯达克正式上市，当日发行市值14亿美元。此外，Opera于2017年1月推出了“非洲版今日头条”Opera News，2018年孵化出专注非洲市场的移动支付初创公司OPay，还在尼日利亚推出叫车应用ORide和外卖快递应用OFood。
周亚辉曾发表过题为《到非洲去创业》的主题演讲，他讲到：“的创业者如果去非洲创业，如果不怕苦、不怕累、不怕寂寞，就会获得很的成功，这个成功概率是蛮的”。
在外界看来，周亚辉是一个年少成名的企业家，从清华学休学投身商海，创办昆仑万维游戏市场并且成功上市，做投资人成功投资了趣分期、映客、分答、达达、一亩田、Grindr等企业，被冠上“独角兽挖掘机”的称号。
周亚辉总结自己的投资是靠直觉，甚至还有些“歪打正着”的成分。
昆仑万维上市后，周亚辉便开始做投资，他觉得这是终点又是起点，但那个时候，他连投资领域最基本的常用术语都不知道，VC们时不时蹦出来的英文单词，然后他就下来问问人How to spell it，然后百度一下。
源码资本创始人（原红杉裁）曹毅曾为周亚辉介绍过趣店的项目，“这个公司50亿美金有机会，你投吗”。一上来就说这是个未来有几十亿美金的机会，周亚辉想了想，回了句，“可以，可以多投吗？我们投1200万美金”。
2017 年10 月，趣店在美国纽交所挂牌上市，市值一度突破 100 亿美元，跟投的昆仑集团获得巨回报。
周亚辉曾回忆，自己下判断的逻辑基础是对曹毅的的信任，还有对趣店创始人罗敏的直觉，“再加上我看好这个行业，退一万步讲，如果这公司不行，我就跳进去，我有自信能把这个公司做起来。”
周亚辉总结自己投资的法则：
1、看企业不仅要看5-10年的长期增长性，还要看其中1-2年能否爆发成长，时间是他的朋友还是敌人；
2、看企业是否能创造价值和解决痛点，只要能创造社会价值，必然能创造经济价值；
3、看企业是否真正有科技含量，能用技术手段提高效率；
4、CEO很重要，代表未来，必须具备很强的快速学能力，接地气代表现在的存活能力；
5、赚钱的机会存在于认知差异里。
天使投资人
投资人和CEO，
投出两个千亿IPO的男人
属于创投圈最不活跃的投资人之一，不怎么爱抛头露面，却总能在出手时被广泛关注。
花名「老聃」的他曾在阿里巴巴工作超过十年，主管 B2B 北京区、支付宝商户事业和集团的组织发展。
2012年离开阿里，成为了一名天使投资人。滴滴是在他离开阿里后孵化投资的第一个项目，他也曾出任过运满满与货车帮合并后的集团公司董事长兼CEO，直到功成身退转身幕后。
今年6月30日晚，滴滴在纽交所挂牌上市，市值一度突破800亿美元，合超过5000亿元。
曾在关键时刻给予滴滴的70万元投资，这一笔投资的回报超过了10000倍，这样的回报在今天的互联网创投史上也是一个无人打破的纪录。
作为滴滴天使投资人和董事会成员，不仅亲自见证了公司完整发展，对滴滴飞速发展也有关键影响，是程维背后最坚定的支持者和军师。
“要我形容和滴滴走来的这个过程就是互相依托，相互成全。以前外人可能会评价，程维遇到我是他的运气；但在今天我必须得承认，能遇到他，是我的福气。”
曾经把滴滴形容为一辆车，创始人程维是驾驶员，他以前和其他执行董事是坐在副驾驶的位置上，直到柳青的加入，投资人们“让”出了副驾驶，但仍在后座。
“我们自始至终能做的就是提醒，碰到了危险，嗓门会一点。 他们愿意听，自然会调整。如果我们喊的声音再，他们却没听进去，那也只能认了，因为这就是游戏规则”。
谈及 “坐到后座”的心情是什么？
回答：“这就是一个天使投资人必须要面对的事情。早期投资人都将面对一开始对公司影响力很，到后期对公司价值逐步下降的事实。做天使投资就像放风筝，你曾经紧紧攥着手中的线，渐渐风筝越飞越高，让你越来越看不懂。这是好事，如果它一直在你眼前，甚至就在脚底下，反而是失败，说明公司没做，CEO成长得太慢”。
格显得十分豁达。
2013年9月，得到程维点拨的张晖，内心萌生出做一个“货运版滴滴”的想法，成为了他的天使投资人。对这个叫运满满的项目挺上心，还把创始人张晖介绍给了其他投资人认识，促成了双方后续的投资。
4年后的某一天，在国外度假的突然接到今日资本创始人徐新的电话，对面的投资女王说，你投资的运满满跟货车帮应该合并啊，两家烧钱下去没有意义。
这个提议启发了，他随即发起了这场合并案。
谈判历时三个月，辗转深圳、杭州、成都、贵阳、上海、北京等地，没有中立角色居间协调，全程CEO对CEO、股东对股东式的沟通。价格不是难点，分歧在于，合并后由谁担任CEO是整个交易的唯一核心问题。
在谈判过程中，公允的处理问题方式和对业务的熟悉赢得了双方共同的尊重。在众人的建议下，担任董事长兼 CEO，张晖与货车帮创始人罗鹏任联席总裁。
2017年12月20日，数据智慧交通论坛暨综合交通数据应用技术工程实验室贵阳研究中心揭牌在贵阳货车帮智慧物流园区。
会上，新上任的满帮集团董事长兼CEO对货车帮、运满满的合并做了介绍。“合并后最难的是文化，两家企业原先因为创始人不同，文化略有差异，如何更好地包容？‘满帮’是我坚持的，取了两家各一个字，不否定过去两家做出的成绩。‘满帮’寓意全心全意地帮助你，这也会是未来公司的。”
两年后，满帮集团业务稳定后，将接力棒交到了张晖手中，再次回归投资人身份。
今年6月22日，满帮集团正式登陆纽交所，开盘当日收于21.5美元/ADS，总市值233.58亿美元（约合1500亿）。无疑，也是满帮集团成功上市背后的关键先生。
曾在文章中谈到过禅宗对他的启示，这些见解被他深刻应用到生活和工作当中。
“我们看到如今创业为什么失败率非常高，有人会说因为他们做的是伪需求。那什么是伪需求？简单来说就是你想象的需求，并不是用户真正的需求，这就是伪需求。
我们想一想，有什么样的成功是自我的成功、没有通过利他来完成的？哪一个人的成功是自己全赢了而别人都输了的？只有当我们把自己放下的时候，你才更容易看清楚这个世界的真相，更容易看清楚别人的真实需求。”
参考文章
《UC创始人何小鹏：最好的投资就是投你自己》闹客邦
《何小鹏的第二个梦想》 FN商业
《少年何小鹏：13年后离职再出发 曾投资小鹏汽车》界面新闻
《原UC联合创始人何小鹏：如果人不折腾，就像电器一样会腐朽》36氪
《何小鹏：寻找更艰难的赛道》
《开盘暴涨56%，市值破千亿，昨晚何小鹏和他的投资天团笑了》投中网
《人物坊 | 唐彬森：做精准的价值投资者》一点财经
《38岁，元气森林创始人：坐拥一家隐秘VC》投资界
《元气森林唐彬森：苦了10年我才发现，发财首先要会选赛道》和牛财经
《唐彬森的消费哲学》新商业情报NBT
《元气森林缔造者唐彬森》新芽NewSeed
《1年投出5家“独角兽” 这位A股佬说：创业者要做好四年结束战斗的决心！》思达派
《周亚辉投资笔记：我是如何投到趣分期、达达、一亩田的》品途商业评论
《周亚辉告别昆仑万维》投资界
《对话昆仑万维创始人周亚辉：我不是佬，我还是个创业者》志象网
《周亚辉：下一场互联网战事，赢在非洲｜「昆仑.版图」》昆仑万维集团
《运满满货车帮合体的满帮集团正式亮相 称最难是文化合并》现代物流报
《滴滴IPO天使投资人爆赚百亿：当初所有投资人都不愿意投程维》《福布斯》专访
《独家 | 投资人到CEO》《企业家》
《天使，投出两个千亿IPO的男人》投资界
《获两个千亿IPO投资人：要逼自己在质上进取，不是在量上贪婪》和牛商业
《十年，一个人孵化了两家百亿美金公司》IT桔子
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